注冊一家公司并不是說拿到相關(guān)營業(yè)執(zhí)照即可，如果經(jīng)營發(fā)展不善，會出現(xiàn)各種各樣的問題，對于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說，相對可能有點棘手，而且公司是屬于經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇，如果稍微不注意就可能會涉及到法律問題，因此接下來興旺投資為你詳細(xì)解新公司可能會面臨哪里法律常識問題，一起來看看吧。

　　新公司可能會面臨哪里法律常識問題

　　1、股權(quán)的分配

　　現(xiàn)在，老板為了降低企業(yè)風(fēng)險，一般會選擇幾個合伙共同創(chuàng)辦公司，將風(fēng)險承擔(dān)，利潤平分，也是目前有限公司注冊，最多的選擇，一般合伙人基本都是關(guān)系密切的親戚、同學(xué)或朋友，因此就會羞于談及權(quán)力、利益、責(zé)任分配問題，而且在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時更注重如何在外部開拓業(yè)務(wù)而不重視內(nèi)部建構(gòu)。

　　這可能會為公司日后經(jīng)營方向發(fā)展、股東分紅等產(chǎn)生一些問題如果不能妥善處理就會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中途失敗。因此，在公司注冊前，就要通過約定章程的形式，將股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、權(quán)利分配、分紅形式等問題明確下來，最大程度上將風(fēng)險扼殺。

　　2、勞務(wù)合同

　　勞動用工合同紛爭也是公司經(jīng)營發(fā)展中常見的問題之一，因為沒有專業(yè)的法務(wù)團(tuán)隊，來制定規(guī)范化的用工合同，所以就會導(dǎo)致勞動合同存在不合法的情況，進(jìn)而引發(fā)糾,紛。所以，為了規(guī)避風(fēng)險，在注冊公司的同時，可以著手找專業(yè)的機(jī)構(gòu)來制定合規(guī)的合同勞動和人事用工制度。

　　3、財務(wù)管理

　　公司財務(wù)管理主要包括三個方面的內(nèi)容：債權(quán)債務(wù)管理、內(nèi)部財會人員管理、財務(wù)風(fēng)險管理3個方面。

　　（1）債權(quán)債務(wù)管理上，債權(quán)是一個企業(yè)最大的費(fèi)用支出，企業(yè)如果不重視對賒銷及其賬款的管理和控制，最后形成呆死賬而無法收回，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至由于資金鏈的斷裂而倒閉。

　　（2）內(nèi)部財會人員管理，財務(wù)管理人員在利益驅(qū)使下有犯罪風(fēng)險，同時也可能有人員工作失誤產(chǎn)生錯誤記錄，因此有必要完善監(jiān)督檢查制度。
　　4、對外簽訂合同問題

　　主要有以下幾個方面需要特別留意：

　　1）簽訂前對惠州對象的主體資格進(jìn)行審查.

　　2）做好對合同各主要條款的審查工作。

　　3）采取有效措施，做好合同履行過程中的風(fēng)險防范工作。

　　4）依法運(yùn)用合同履行中的抗辨權(quán)防范風(fēng)險。

　　如果公司想要正常經(jīng)營，不僅要保障公司注冊稅務(wù)正常以及工商正常，還要保障公司企業(yè)內(nèi)部管理，一起正常。同時并規(guī)避法律風(fēng)險
新公司可能面臨哪些法律知識

1。股權(quán)分配

現(xiàn)在，為了降低企業(yè)風(fēng)險，老板通常會選擇幾個合伙企業(yè)。一般的合伙人基本都是近親、同學(xué)或者朋友，所以在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候會羞于談權(quán)力、利益、責(zé)任的分配，更注重如何在外部發(fā)展業(yè)務(wù)而不是內(nèi)部建設(shè)。

這可能會造成公司未來的經(jīng)營方向、股東分紅等一些問題。如果處理不當(dāng)，會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中途失敗。因此，在公司注冊前，需要以約定章程的形式明確股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、權(quán)利分配、分紅形式等問題，最大限度地扼殺風(fēng)險。

勞動合同

勞動合同糾紛也是公司業(yè)務(wù)發(fā)展中常見的問題之一。由于沒有專業(yè)的法律團(tuán)隊制定規(guī)范的聘用合同，會導(dǎo)致勞動合同違法，進(jìn)而引發(fā)整改和糾紛。所以為了規(guī)避風(fēng)險，在注冊公司的同時，可以開始找專業(yè)機(jī)構(gòu)制定合規(guī)的合同勞動人事用工制度。

3財務(wù)管理

公司的財務(wù)管理主要包括債權(quán)債務(wù)管理、內(nèi)部會計人員管理和財務(wù)風(fēng)險管理三個方面。

(1)在債權(quán)債務(wù)管理中，債權(quán)是企業(yè)最大的支出。企業(yè)如果不重視信用銷售及其賬戶的管控，最終會形成無法收回的休眠賬戶，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至因資金鏈斷裂而倒閉。

(2)內(nèi)部會計人員管理、財務(wù)管理人員存在利益驅(qū)動的犯罪風(fēng)險，同時部分人員可能在工作中出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致錯誤記錄，需要完善監(jiān)督檢查制度。
公司要想正常經(jīng)營，既要保證正常的注冊稅務(wù)和業(yè)務(wù)，又要保證公司的內(nèi)部管理。同時避免法律風(fēng)險。

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